为了考察泰康集团在医养融合方面的案例，10月13日下午，甘肃省卫计委主任郭玉芬一行在泰康养老总公司副总经理陈兵等陪同下来到泰康仙林鼓楼医院参观，并与医院领导交流运营经验，以期探索甘肃省与泰康集团合作办医的共赢模式。

   在我院副院长马嵘的陪同下，甘肃省卫计委领导先后参观了儿科门诊、急诊科、入住式体检中心、运动医学中心、住院部等区域。医院环境舒适、学科建设齐全、运营通畅，郭玉芬主任表示，这些都值得肯定，甘肃方面也希望进一步了解医院运营的机制，为甘肃现代医疗事业发展引入新的经验。

   参观结束后，常务副院长李成辉主持召开医院运营经验交流会议。马嵘副院长首先从泰康集团医疗战略，医院运营模式，成功要素等方面概述了近一年来我院的发展情况。随后，李成辉常务副院长在讲话中指出，医院之所以能稳步发展，主要依靠人性化的服务、高质量的诊疗、分层回访制度以及严格的评估考评制度。主诊医生负责制，能实现专家对病人的全程照护，提高患者体验；专科经营助理制度能实现科室与行政部门的良好沟通，有效整合资源；医险结合为医院提供雄厚的资源支持，让医疗回归本质；而来自各大三甲医院的专家团队是医院取得患者信赖的根本。

医院运营模式交流会议现场

   甘肃省卫计委领导提出医院的发展需要硬件支持，在政府的支持下，目前甘肃省许多大型医院的硬件、环境都非常好，那么最关键的就是人才引进，尤其是要保证中青年专家能长期、稳定地在医院坐诊。李成辉常务副院长表示，目前我院有副主任医师及以上职称的专家七十多人，几乎都来自于著名三甲医院，要想吸引人才必须建立起优质的医院品牌，而优质的医院品牌有赖于两个方面的探索：一是加强与著名三甲医院合作，共享优质医疗资源，我院属于鼓楼医院集团成员，有一定的人才优势；二是积极开展与高校合作、进行学术研究，作为南京大学医学院附属医院，我院有浓厚的学习氛围和长远的学科发展前景。

甘肃省卫计委主任郭玉芬（中）与我院领导就人才引进问题进行交流

   人力资源副院长杨长青表示，医院吸引人才主要依托泰康集团全国办医疗的模式，并以此实现全国储备人才、各区域人才共享，与医生建立起良好的信任关系，在业界树立良好口碑。

   医院的运营是是一项长期的工程，也是一场攻坚战，会议最后，郭玉芬主任表示她将对泰康医疗、泰康养老模式继续考察，希望能为甘肃打造大型现代化医院谋新策、蓄活力。

图/文 品宣中心